To nie jest standardowe szkolenie, których dziesiątki są oferowane na rynku. To spotkanie, które nazywam: „rozmowy o przywództwie”.

Jednodniowe spotkanie dla menadżerów. Celem warsztatu jest wspólna praca nad znalezieniem obszarów do zmiany na drodze do stania się lepszym szefem. Poza wspólnym szukaniem rozwiązań, przekażę również konkretne rady, podzielę się doświadczeniem i podam rozwiązania. Przykłady będą dotyczyć głównie mojej pracy w korporacji na stanowisku dyrektora oddziału wspierającego główną działalność firmy, jak i na stanowisku dyrektora oddziału odpowiedzialnego za podstawowy (core) biznes. 

Dla urozmaicenia uczestnicy usłyszą o skutecznych działaniach lidera wyprawy everestowskiej, w której brałem udział. Taka ekspedycja to 90 tragarzy, 11 Szerpów, 9 wspinaczy, 5 ton ładunku, 2 miesiące akcji. Takie przedsięwzięcie wymaga przywództwa. W tym przypadku liderem ekspedycji był Amerykanin polskiego pochodzenia Christopher Klinke, który w trakcie swojej kariery zawodowej był V-ce prezesem American Express.

W ciągu pięciu lat wspólnie z pracownikami potroiłem sprzedaż, a mój oddział osiągał bardzo wysokie wskaźniki w badaniach zaangażowania i satysfakcji pracowników przeprowadzanych przez niezależny Instytut Gallupa. Wspólnie z pracownikami oddziału zrealizowałem 70 inwestycji w Polsce- kontrakty od 1 mln zł do ponad 100 mln zł. M. in. obwodnica Piotrkowa Trybunalskiego, obwodnica Serocka (114 mln zł), Aleja Włókniarzy w Łodzi, odcinki warszawskich ulic: Górczewska, Powązkowska, Deotymy, Bora Komorowskiego, Banacha, Al. Prymasa Tysiąclecia, Aleje Ujazdowskie, przebudowa Estakad Bielańskich w Warszawie (90 mln zł).

Mentoring - szczególnie dla menadżerów i kandydatów na menadżerów. Program indywidualny (informacje w trakcie  rozmowy).

Zdobywałem Everest w 60 rocznicę zdobycia szczytu drogą pierwszych zdobywców. Interesuję się historią podboju Himalajów i opowiem jakie były różnice pomiędzy zdobywaniem Everestu 60 lat temu, a teraz. Nie wszystko jest oczywiste. Opowiem o różnicach mentalnych, sprzętowych, logistycznych, językowych i tych związanych z ekologią.

Nauczyłem się jak uczyć publicznego występowania. Dzielę się wiedzą i doświadczeniem dotyczącym przemawiania, szkoląc w firmach i prowadząc zajęcia z wystąpień publicznych na Uczelni Łazarskiego. Coraz częściej szkolę osoby indywidualnie, szczególnie jak ktoś się przygotowuje do ważnego wystąpienia w firmie/urzędzie/organizacji.